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大流行后的供应链正在不断变化以满足需求. 随着假期的临近,我们将看到一些改进 去年, 但供应链仍将面临挑战.  我们对“新常态”的认识更加深入。, 然而, 现在的改进是渐进式的,而不是大规模的, 主要由:

  • 材料的可用性工厂生产
  • 劳动力可用性(主要驱动因素)
  • 生产能力
  • 运输及仓储能力

供应链如何运作

Supply Chains were based on JIT (Just in Time) methodology; everything coming together just when needed (lowers cost).  现在已经变成了“不准时”的现实.  制造商现在面临着不同的决定.  由于短缺,他们可能无法生产出有需求的产品.  决策可能是做出类似的产品,也可能是做出最坏的情况, 用库存的零件做一些东西.

港口集装箱供应链物流一旦通过制造的挑战, 供应链面临运输和仓储的挑战. 在较小程度上,我们将看到去年遇到的一些相同问题:

  • 港口拥堵.  产品在码头,但无法卸货
  • 运输.  司机短缺8万人
  • 仓库.   美国空置率低于6%,西海岸港口城市低于2%

假日需求提示零售商和电子商务企业…

现在我们意识到了这些挑战, 你可以采取以下措施,让假期销售季顺利进行并实现盈利:仓库批发零售商品

早点出发.  开发你的库存物品清单,但是,也有替代的物品.  Place your orders early; talk to your suppliers. 确定哪些商品可以快速出售并相应地购买.

在本地源. 尽量避免海外运输.  当地的批发商和分销商应该, 但可能不会总是有一个最新的网站列出他们现有的股票.

通货膨胀和商品价格正在上升.  请记住,原油正处于高位并在攀升.  它涉及到许多你可能没有意识到的项目.  例如,任何含有塑料的东西. 再次,考虑你的库存.

这是关于假日季节需求规划的3篇系列文章中的第一篇. 接下来,“为利润定价”,最后,规划你的营销战略和策略.

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我们的一位新的最新优发娱乐官方网站导师Bruce Milem对本文有贡献. 

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作者(年代)

 吉赛尔•阿吉亚尔

吉赛尔•阿吉亚尔, Wiz是一家社交媒体公司, 内容和数字营销顾问和培训师. 她专门从事市场调查, 战略规划, 社交媒体和营销自动化设置, 培训和指导.

社交媒体营销战略家,培训师和教练,AZ社交媒体达人
全球供应链仍处于危机之中吗? 现在就为高需求做好准备